Blovstrød LiV
Tryghed gennem viden
-
Selvom man har succes med tilsyneladende alt, vokser træerne ikke ind i himlen. Det har Google måttet sande. I januar lancerede virksomheden deres egen supermobil – Nexus One – som skulle tage kampen op med bla. Apples iPhone og Nokias topmodeller. Andre mobilleverandører som Motorola tilbød mobiltelefoner baseret på samme platform – Googles Android operativsystem.…
-
Hvad har teenagere, topchefer og alle de knapt 2000 ansatte i Københavns Lufthavne til fælles? Svar: De bruger en telefon, som er dyr i anskaffelse, dyr i drift – men ikke specielt god til at føre telefonsamtaler med. Forvirret? Fænomenet er Apples iPhone, som i løbet af kort tid har fået en voldsom udbredelse. Især…
-
Når man sidder på 39 % af verdensmarkedet, har 40 % af det mest lukrative segment, så har man det godt. Eller har man det? Finske Nokias markedsandele er imponerende. Alligevel har virksomhedens CEO Olli-Pekka Kallasvuo grund til at rynke panden: For konkurrencen er hård, og andre haler ind på Nokia. Apple har taget en…
-
Det er svært at gennemskue de reelle årsager til den seneste konflikt mellem Kina og USA: (ytrings)frihed på internettet. Konflikten startede d. 12. januar i år, hvor Google på deres virksomhedsblog skrev disse ord: ”Vi har besluttet, at vi ikke længere er villige til at censurere vores resultater på Google.cn”. Stærke ord! For alle, der…
-
Nye kommunikationskanaler erstatter sjældent de gamle fuldt ud. Tv-udsendelserne medførte eksempelvis ikke, at radioudsendelser forsvandt. E-mails betød heller ikke brevenes endeligt, og sociale netværk som Facebook og Twitter har ikke erstattet e-mails. Indrømmet: telegrafen, telex – og snart telefaxen – uddøde. Men det gik langsomt og var nærmere undtagelserne, der bekræfter reglen. I stedet tilpasser…
-
Nu er det slut med julehygge og sulemad. Når vi har fejret det nye årtis komme, er det på tide at smøge ærmerne op, og komme hurtigt op i gear. Som jeg skrev i sidste uge, var it-udviklingen bemærkelsesværdig i det sidste årti. Men hvad venter os i det kommende årti? Der er nogle tendenser,…
-
Google har skiftet forretningsmodel – eller rettere: Suppleret den. De har ansat 1.000 personer, der skal sælge it-ydelser som er målrettet virksomhedernes behov. De to andre it-giganter IBM og Microsoft har taget handsken op og lancerer nu konkurrerende tjenester. Resultatet er mulige, store besparelser til danske virksomheder og en række nye, avancerede tjenester. Google har…
-
Fortællingen om David og Goliat skal lære os, at den lille kan vinde over den store, hvis man har troen og viljen. Det gælder også i it-verdenen. På trods af branchens store krav til løbende, kapitalkrævende produktudvikling. Derfor er it-branchen da også fuld af eksempler på virksomheder, der i dag er mastodonter, som engang var…
-
Softwarepatenter: Hvad er værst – snyltende lykkeriddere eller usikkerhed? Thi kendes for ret: ”Du må ikke sælge et af dine vigtigste produkter i dit vigtigste marked”. Ikke en rar dom at få, vel? Dette mareridt blev for nylig virkelighed for Microsoft, da Texas-dommeren Leonard Davis gav den lille canadiske virksomhed i4i ret i, at Microsoft…
-
Der er få virkelige it-giganter, som formår at kombinere produktudvikling med uovertruffen volumen og værdiskabelse. De tre kæmper IBM, Microsoft og Google er gode eksempler. Fra hvert sit årti, og med hver sin gigant som den primære fjende. I 1990erne var det Microsoft mod IBM, og i dette årti har det været Google mod Microsoft.…